مدیرکل اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان: تشکیل بیش از ۱۰ هزار کمیته مردمی برای تابآوری اجتماعی و مدیریت بحران
مدیرکل اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان، از اجرای طرح محلهمحور بهعنوان راهکاری برای تقویت تابآوری اجتماعی و مدیریت بحران خبر داد وتأکید کرد که این طرح تنها یک برنامه اجرایی نیست، بلکه بازتعریف...
به گزارش اصفهان رسانه ,، لیلا سادات ابطحی، در شورای اداری استان اصفهان، در گزارشی مفصل به تشریح ابعاد طرح «محلهمحوری» پرداخت و تأکید کرد که بقای اجتماعی و تابآوری جامعه نه صرفاً در مدیریت منابع که در گرو نحوه مدیریت بحران در سطح محلات است.
وی با اشاره به تشکیل ستاد همیاری مردمی و تحول و پیشرفت محلات برای اصفهان، هدف اصلی این طرح را فراتر از اقدامات اجرایی، یعنی «بازتعریف رابطه دولت و مردم» دانست.
اهمیت «محله» فراتر از تقسیمبندی جغرافیایی
مدیر کل اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان در سخنان خود تأکید کرد که محله صرفاً یک تقسیمبندی اجتماعی و جغرافیایی نیست، بلکه «واحد بنیادین تا باور تمدنی» محسوب میشود.
وی ادامه داد: به گفته ابطحی، اگر محلهای زنده، آگاه و منسجم باشد، جامعه دچار هرج و مرج و فروپاشی نخواهد شد.
وی با استناد به تجربیات بحرانها خاطرنشان ساخت: همه مدیران ارزشمند میدانند که در بحرانها بیش از آنکه سازهها ویران شود، اعتماد عمومی، آرامش روانی و پیوندهای انسانی دچار آسیب خواهد شد. ابطحی افزود: در زمان بحران، اگر روایت خودی وجود نداشته باشد و مردم فعال نباشند، شاهد روایتهایی خواهیم بود که تضعیفکننده امید هستند و نجاتبخش نخواهند بود.
ساختار اجرایی و شکلگیری ۱۰ هزار کمیته فعال
وی در تشریح ساختار اجرایی طرح، به مسجدمحور بودن و بسیج ظرفیتها به عنوان ارکان اصلی اشاره کرد و به ساختار اجرایی در سطح استان به ریاست استاندار و فرمانده سپاه استان و در سطح شهرستانها با حضور فرماندار، معاون سیاسی امنیتی و اجتماعی فرمانداری و فرمانده ناحیه سپاه پرداخت.
مدیر کل اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان گفت:تاکنون بیش از ۱۰ هزار کمیته فعال در سطح استان اصفهان شکل گرفته است که در حال گزارشدهی هستند.
وی اضافه کرد: این کمیتهها در حوزههای تخصصی مختلفی مانند بانوان، خانواده، بهداشت و سلامت، خدمات زیربنایی، عمرانی و اسکان، دفاعی، امنیتی، نشاط و امیدآفرینی، اطلاعرسانی و رسانه، اقتصاد و تنظیم بازار، امور اجتماعی، آسیبها و خدمات حمایتی، آموزش و مهارتافزایی، و امور دینی و معنوی فعالیت میکنند.
مدیر کل اجتماعی استانداری اصفهان به آمارهای پیشرفت طرح در شهرستانها اشاره کرد و افزود:شهرستان اصفهان۲۲۰ محله شکل گرفته و کمیتههای هشتگانه در هر محله فعال است و شاهینشهر و میمه حدود ۴۷ محله فعال شدهاند.
وی کاشان را در ۵۸ ،
گلپایگان در ۱۲ محله،نجفآباد در ۸۰ محله فعال هستند.
محورهای عملیاتی از اطلس آسیبپذیری تا شبکهسازی داوطلبان
وی چهار محور کلیدی در سطح اجرایی طرح را برشمرد و گفت: حضور معتمدین، کنشگران فرهنگی، نمایندگان زنان و جوانان، نیروهای داوطلب و نمایندگان دستگاههای امنیتی، انتظامی و اجرایی نقش کلیدی دارد.
اطلس آسیبپذیری
ابطحی بیان کرد: شناسایی دقیق خانوادههای کمبرخوردار، سالمندان تنها، افراد دارای معلولیت و کودکان در معرض آسیب و صیانت از کرامت آنها بخشی از این اطلس است.
وی گفت: آموزش دیدن نیروهای محلی و مردمی پیش از بحران بسیار مهم است چرا که هدف اصلی این طرح، ایجاد فضایی برای اقدامات همیشگی است تا در هنگام بحران، بازوی دولت و جامعه باشند.
تأمین اقلام امدادی و خدمات روانی
مدیر کل اجتماعی استانداری اصفهان خاطرنسان کرد؛ این خدمات شامل اقلام امدادی، خدمات اولیه سلامت و حتی ابزارهای فرهنگی و روانی برای حفظ آرامش خانوادهها، بهویژه کودکان، است.
ابعاد ناملموس افزایش سرمایه اجتماعی و روایت مشترک
ابطحی تأکید کرد که این طرح دارای ابعاد ناملموسی نیز هست که شامل ایجاد چتر اعتماد عمومی در محله و افزایش نرخ سرمایه اجتماعی است و این امر موجب میشود یک روایت مشترک در محله شکل بگیرد که مبتنی بر ایستادگی و همدلی افراد حاضر در آنجاست.
در پایان، مدیر کل اجتماعی و فرهنگی استانداری اصفهان نسبت به تأخیر در ارسال گزارشها از سطح محلات به استانداری ابراز نگرانی کرد.
وی از مدیران کل دستگاهها درخواست کرد که نمایندگان فعالی را برای حضور در محلات معرفی کنند تا اطلاعات آماری به موقع ارسال و مخابره شود و فعالیتهای ارزشمند طرح بیش از پیش به منصه ظهور برسد.
وی با تأکید مجدد بر اهمیت «شناسنامه محلی» و «نظام مسائل محلات»، ابراز امیدواری کرد که نتایج این اقدامات در جلسات آتی به طور ملموستر ارائه شود.